除此之外，就是媒体的盛宴。
不少国内外媒体，主动报道易购网双十一的盛况，甚至，就连美国硅谷，不少的创业人士，也纷纷受到鼓舞，反过来学习或者说是抄袭中国的易购网的商业模式。
当然了，林棋并不怕被人抄袭，因为，电商网站这个商业模式，是没办法注册专利了。网站既然已经成立了，商业模式难免会被别人借鉴和模仿。
而应对未来竞争对手的最好的办法，就是让自身的平台的制度、体验越来越好，让消费者和商家都感觉到，离不开这个最便利的市场和环境。
就像后世的购物网站，如果只选择一个购物网站，只在一个网站买东西的话，恐怕消费者会选择淘宝网，主要是因为淘宝的商品种类最多，可供选择的余地也是最大。而商家想要做电商，在淘宝做大市场，绝大多数电商网站，真的没必要成立了，如果不是不可替代的话，直接在淘宝天猫上开店，也比自己开网站更靠谱。
当当、唯品会、一号店、凡客诚品之类的小众电商平台，在后来由于体量不足，很难跟那种巨无霸电商平台比体验，最终，这些小平台只会逐渐的凋零。
在易购网双十一结束之后，林棋宣布：“中文环境下的易购网，仅仅是一个开始，明年开始，我们会开设易购网国际版，陆续在日本、美国等等市场，开设分公司。明年的双十一购物，海外的消费者，没必要找代购，跨境购物了……”
这则消息发布之后，日本那边还好，美国的创业者们，已经提前在投资布局电商网站了。不过，林棋让人关注了，还未看到亚马逊网站的出现。但即使如此，林棋也是交代，美国分公司，对于电商类的网站进行风投，看到稍微像样一点的网站，都投一点钱。
因为，市场是混沌的，即使记住了亚马逊，但是在蝴蝶效应下，未来胜出的也未必是亚马逊。所以，林棋的策略是，看好一个行业的话，除了自己努力布局这个行业，还要尽可能多投资几家同行，按照行业排行榜，如果能把行业前三名都投了，固然可能会降低回报率，但风险也是极大的降低了。如果投资三家还不够避免选错了的风险的话，那么就把行业最靠前的十家公司都投资，基本上，未来的赢家就是这些公司里面产生。
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